球速体育优秀社会责任实践案例｜广汽丰田：发挥“链主”作用，夯实供应链强韧性和稳定性

发布时间：2024-01-04来历：中汽协会行业成长部 2023年12月21日，《2023中国汽车行业企业社会义务实践优良案例集》（以下简称“《优良案例》”）正式发布。《优良案例》是由中国汽车工业协会指点，金蜜蜂智库与CSR范畴专家构成编委会，根据T/CAAMTB 67-2022《中国汽车行业社会义务指南》和T/CAAMTB 78-2022《中国汽车行业社会义务绩效评价目标系统》，收录广汽集团、长城汽车、中车时代电气、广汽丰田、米其林、固特异、佛吉亚（中国）、212越野车、孚能科技在贡献社区扶植、助力生态文明、赋能员工成长、匠心铸就质量、鞭策义务扶植等分歧范畴的优良实践。

近年来，陪伴着全球地缘冲突的愈演愈烈，国内汽车行业遍及面对着供应链上的压力和风险。扶植汽车强国必需统筹成长和平安，加速建立具有更强立异力、更高附加值、更平安可控的财产链供应链。为此，抓牢补链强链、实现整车与零部件协同成长，是汽车财产链成长的重中之重。面临挑战，广汽丰田作为合伙阵营的代表性整车企业，积极阐扬本身“链主”的义务担任，推出一系列强链补链办法，实现财产链上下流伙伴的配合成长。尽可能降低供应链中可能成长的风险及问题，为汽车行业供应链扶植贡献“广汽丰田”方案。一是强化办理，强化“链主”义务担任。广汽丰田作为财产链中的“链主”，充实阐扬“链主”劣势，制定《部品及直材新规供应商评价划定》等多项划定，并每月进行分析绩效评价，包管供应商系统的健康和不变。同时，针对经销商制定《广汽丰田渠道汽车发卖及售后办事范畴合规办理指引》，并向全国600多家发卖店开展法令律例的解读与培训、制造《小我消息同意取得书》《小我消息庇护和谈》等相关示范文本供发卖店参考、利用，确保合规工作落地。二是抓牢补链，夯实风险办理扶植。广汽丰田积极响应国度做好“六稳”，落实“六保”号召，成立健全风险零部件计谋库存体制，积极推进供应链的数字化转型，并实施了“数字化转型规划与实践”项目，通过数字化整合，在产销研各范畴推进营销精准化、出产精益化、研发火速化、办理智能化告竣跨范畴协同化，无效鞭策财产链和供应链迭代升级，提高供应链的不变性以及运转效率。

图注：广汽丰田“数字化转型规划与实践”项目荣获由《哈佛贸易评论》中文版、思爱普（SAP）公司结合主办、清华大学全球财产研究院学术支撑的“‘鼎革奖’数字化转型前锋榜——年度财产链领军企业奖”三是开展强链，联袂伙伴配合成长。广汽丰田为夯实供应链强韧性和不变性，一方面赋能供应商成长，不只面向所有供应商组织6次培训，并在广汽丰田第十七届“春启菁菁每美与共”主题供应商大会上，向供应商颁布了质量/原价优良奖等多个奖项，对表示优异的供应商赐与激励。另一方面，广汽丰田面向供应商刊行了SQAM（供应商质量包管手册），并对重点供应商开展驻场护航勾当，从供应商的质量办理体制等方面入手，赐与供应商方向性的指点看法与手艺支撑。此外，广汽丰田推进以智能网联、三电等为焦点的供应商在南沙扩能、建厂，出力制造“整车-新能源汽车研发制造-汽车零部件基地-智能网联汽车”完整财产生态链，鞭策汽车财产成为南沙第一个千亿元级财产集群，并向万亿级汽车财产集群进军。